1. 모든 판정결과는 의미가 있어야 한다. 성공이든 실패든 판정 결과에 따라 이야기는 추진력을 얻어야 한다. 

곰곰히 생각해본 결과, "피드백"이라는 말로 정의할 수 있는 것 같다.

좀 더 구체적으로 풀어놓는다면.

좀 더 구체적으로 풀어놓는다면.

- 마스터는 "계획" 대신, "행동원칙"을 만들어라. 사전에 준비된 이야기 대신 대처해야 하는 상황을 만들고 PC들의 행동에 따라 일관성있게 반응한다.

- 만들어야 할 원칙 : 주요 NPC의 동기 및 행동양식, 사람 사이의 관계, 사건들의 맥락, PC가 개입하기 전 사건의 배경, PC가 개입하지 않았을 경우 흘러갈 사건의 방향.

- 나머지는 흐름에 맡겨라. 절대 사전에 이야기를 만들지 말아라.

- 어떻게 할지 모르겠으면 플레이어들에게 어떻게 하는게 좋을지 물어라. 솔직하게 이야기하고 합의점을 찾아라.
- 마스터는 PC의 행동이 세계와 NPC들에게 어떤 영향을 끼쳤는지를 가감없이 보여주고 가차없이 대응한다. 앞에서 이야기했듯, 세워둔 원칙과 데이터에 의거하여 일관성있게 대응하라.

- 하지만 잊지마라. 마스터는 "플레이어"들의 팬이다. 무슨 대응이든 "플레이어"들이 재미있어 할 결과를 만든다.
- 그렇게 마스터와 플레이어는 상호 피드백을 통해 세션을 진행한다.
- 따라서 이야기는 미리 정해진 각본이 아닌 PC들이 행동한 결과이어야 한다.

영향 받은 것들 : 포도원의 개들, 마우스 가드, 어포칼립스 월드, 김성일님의 '합의에 의한 마스터링', 안방극장 대모험.


아직 완벽하게 확립된 건 아니다. 하지만 이런 방식으로 내 마스터링 방식이 다듬어지고 있는 것은 확신할 수 있다.